达因药业杨杰:深耕儿童用药,做经得起时间考验的长跑者

时间:2023-05-16来源:新普京888.3app 作者:admin 点击: 1463次
近日,达因药业集团总裁杨杰接受了第一药店财智“西普有约·对话锐创企业家”专访。作为深耕儿童用药行业近20年的长跑者,杨杰从“业内人”的视角对儿童用药行业发展现状及趋势进行了深度剖析,并透露达因药业目前在研的儿童专用药有40多个,预计每年会上市1-2个,满足儿科临床需求,提高儿童用药的可及性、安全性和专业性。01解决儿童用药短缺,是一个“既要又要”的过程 在被问及儿童药行业发展现状时,杨杰只用了一个词概括:...

    近日,达因药业集团总裁杨杰接受了第一药店财智“西普有约·对话锐创企业家”专访。作为深耕儿童用药行业近20年的长跑者,杨杰从“业内人”的视角对儿童用药行业发展现状及趋势进行了深度剖析,并透露达因药业目前在研的儿童专用药有40多个,预计每年会上市1-2个,满足儿科临床需求,提高儿童用药的可及性、安全性和专业性。

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01

解决儿童用药短缺,是一个“既要又要”的过程

     在被问及儿童药行业发展现状时,杨杰只用了一个词概括:初期阶段。“对儿童用药来说,目前还是以成人和儿童共用药为主,儿童专用药的占比不足2成。”
    来自北京首都儿科研究所的数据表明,我国儿童专用药物剂型同现有药物剂型的比例高达1:59,90%的药品没有适宜儿童的专用剂型。
    一个正处于初级发展阶段的行业,意味着在经过萌芽期的“兵荒马乱”之后,开始格局初显,而随着广阔的前景一并摆在所有人眼前的还有亟待跨越的困难。
    杨杰认为,结构失衡,是当前我国儿童药的一个典型特征。“儿童药市场呈现出两极化。一方面是,一些儿童新的疾病谱领域存在儿童专用药物短缺,尤其是精神神经类、心血管、内分泌、肿瘤类等高端制剂,以及罕见病药物;但另一方面,对于发热、咳嗽等常规药品又存在过剩现象。”
    这种结构失衡还体现在“缺乏儿童专用的剂型和规格”。由于儿童的身体正处于发育阶段,各个器官、免疫系统发育尚未完善,相比成人对药品更加敏感,也会出现更多不良反应等安全隐患。国家药监局数据显示,我国儿童用药不良反应率为12.9%,是成人的2倍。新生儿用药不良反应率高达24.4%,是成人的4倍。
    加强儿童专用药的规格、剂型、口感创新,让儿童药从有到优,是提高儿童用药依从性的重要条件,但杨杰坦言:“目前我们在这个方面仍有不足。”
    对于儿童药短缺的症结所在,杨杰认为在儿童临床研究中,临床试验的障碍也是影响儿童用药发展的一大因素。“受试者招募难、伦理学要求高、临床研究团队短缺、儿童群体生理心理发育限制、儿童疾病发病快病程短的特点等都会影响儿童药临床研究进展。”
    解决儿童药短缺,是一个“既要又要”的过程,但杨杰认为在充分认识困境的同时,更要看到有光的那一面。“近几年,国家对儿童用药高度关注,各种鼓励儿童药研发的政策陆续出台,儿童药赛道正迎来有史以来最好的政策环境。”
    迎着政策东风,不少药企纷纷入局儿童药赛道,但在杨杰看来,“企业发展离不开时代机遇,但更需要有耐力和坚持,更重要的是要有明确的目标。”而达因药业的成长似乎就是一种验证。

02

怀揣使命,做一个经得起时间考验的长跑者

    和达因药业结缘之前,杨杰是一名儿科医生,7年的儿科临床经历让她具备了一名掌舵者不可或缺的市场敏锐力。也是这段经历,让杨杰更深刻认识到儿童专用药的短缺,于是“量身定制儿童药物”成为达因药业坚定的研发理念,并随着生产、运营深入企业的各个环节。
    除了把经历化为前行的助力,杨杰还把长跑习惯融入生活和企业管理中:闲暇时间,她会换上运动装,长跑10公里,享受一场专注、忍耐后的满足。“做儿童药也像长跑,”杨杰补充,“只有具备超强的耐力,心无杂念,才能研发生产出具有临床价值和临床优势的儿童专用药。”
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    技术创新,被杨杰视作实现这一目标的基础。为了提高研发创新及应用能力,达因药业在2013年建成了国内首家儿童药物技术研发中心,并于2016年,在北京成立达因高科儿童药物研究院,发挥两地研发机构不同的职能优势,形成了人才、资源、技术、产业化“四位一体”的协调创新机制,并在口腔膜剂、经皮/黏膜给药、缓控释制剂等高端制剂领域实现了技术突破。
    经过十余年的耐心沉淀,杨杰掌舵下的达因药业已逐步形成完整的儿童药产品体系。目前,达因药业所布局的儿童专用药已从最初的三个产品增加到40余个品种,预计每年有1-2个儿童专用药上市,以缓解儿童用药短缺。
    和技术、产品一起沉淀、丰盈的还有公益。达因药业深耕育儿服务,围绕用药安全、儿童营养、口腔保健、视力保护、智力开发、亲子互动等,连续多年制作《婴幼儿家庭养育学院》、《请回答,育儿专家》等科普视频上百集。截至目前,视频累计播放次数已超过6亿次。谈及此,杨杰的语气愈发温柔:“我认为这是一个从事儿童健康的企业应该做到的事情。”
    勇于担当才能有所作为。如今,达因药业已成为儿童用药行业领军企业,对于接下来的发展布局,杨杰指出:“市场需求正从疾病治疗向个人健康需求转变,孩子的营养、智力、心理等基础健康问题开始引起人们的关注。而这也是达因药业正积极开拓的新赛道。”
    其实,除了儿童药品领域,达因药业早在2016年就围绕儿童营养健康需求,对伊可新进行品牌延伸,陆续推出益生菌粉、复合DHA藻油、乳铁蛋白调制乳粉、钙维生素D软胶囊、叶黄素酯软糖、生物儿童牙膏等产品,并凭借不断丰富的产品矩阵,优质的产品品质,以及育儿服务的反哺,逐步将伊可新打造为儿童营养健康领导品牌。目前,达因药业的赛道已从儿童治疗领域拓展到涵盖儿童药品、儿童保健营养食品及健康用品的儿童健康领域。
    正是围绕目标果断布局,耐力长跑,达因药业才一次次跑在行业前列。而面对未来的不确定性,杨杰一如既往地坚定:“儿童用药是一个极具社会价值和想象力的事业,而儿童的健康则关乎千家万户,关乎着民族的命运。未来,我们会继续践行“使千千万万中国儿童健康强壮”的企业使命,继续奔跑在儿童健康赛道。”

信息来源:E药经理人

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